経営相談

経営相談

経営相談では、貴社の現状を多面的に分析し、経営全般における問題点や課題を明確化し、解決に向けた具体策を検討します。
経営者様が日々感じていた違和感やまったく感じていなかった問題点、今後発生が懸念される諸問題などを中立な立場から抽出していきます。抽出された経営課題や諸問題について、ご希望されるお客様については、解決策の策定・実施まで総合的にサポートさせて頂きます。
経営内容のさらなる向上・諸問題の解決にお悩みの際は、経営相談サービスを是非ご利用ください。

経営診断期間

経営診断期間は約2ヶ月間を想定しております。
※同業務内容であっても、貴社要望による当社の介入度合によって期間・予算は変化いたします。

STEP.1 実態調査

御社の経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報等)について

  • ・インタビュー
  • ・定性面調査
  • ・モラルサーベイ
  • ・その他資料調査
STEP.2 現状分析

計画の効果試算の策定を支援いたします

  • ・外部環境分析
  • ・内部環境分析
  • ・財務分析
STEP.3-4 経営課題の抽出 経営課題解決策の検討
STEP.5 報告会

組織の核となる人員への報告会を実施します

  • ・理念・戦略の共有
  • ・改善点の共有
  • ・目標の共有
STEP.6 解決策の実行
  • ・優先度が高いものから
  • ・定期的なミーティングの実施